价格由什么决定
- 规模使用人数与团队数量
- 部署SaaS、私有化还是混合
- 资源模型与执行资源用量
- 接入需要对接的业务系统范围
从一项任务开始
先跑通一项真实任务
选择一个团队每周都会遇到的任务，记录当前的耗时、返工和成本。试点运行四到六周后，再决定停止、调整或扩大。
- 范围
- 一个团队，一到两个高频任务
- 周期
- 通常四到六周
- 验收
- 对照试点前基线核对结果
试点结束时，你会拿到
- 配置好的项目、权限、模型与执行资源
- 任务基线、验收标准、用量和执行记录
- 试点前后结果对照，明确后续停止、调整或扩大
价格取决于团队规模、部署方式、AI 资源和系统接入范围。
试点前要讲清楚的事
- 任务要能重复、能验收，并且试点失败不会直接影响生产。
- 没有试点前的基线，结束时只能凭印象判断，所以耗时、返工、成本和通过标准要先记下来。
- 改善幅度在试点中实测，不在开始前承诺。
说清楚现在怎么做，我们给试点范围
把现在的做法和最难核对的那笔账说清楚，我们给出试点范围、周期和验收口径。